Uno de los antiguos responsables del equipo Mercedes, James Vowles tomó el control de la escudería de Grove como sustituto de Jost Capito, que se marchó después de dos años. El británico está intentando conseguir el apoyo de algunos votantes en las futuras reuniones de la Comisión de la Fórmula 1 para que Williams disponga de más capacidad dentro del límite de costes para mejorar su fábrica.

Sin embargo, el máximo responsable del conjunto inglés advirtió que incluso si los nuevos proyectos de construcción comenzaran inmediatamente, tardarían al menos tres temporadas en notas los beneficios en la pista. Cuando Motorsport.com le preguntó sobre el plazo realista para que un equipo recupere la competitividad, indicó la cantidad de meses exactos.

"Ahora mismo, para muchas instalaciones que faltan, aunque tuviera una pala y pusiera la primera piedra mañana mismo, pasarán 36 meses antes de que la mayoría de las grandes infraestructuras estén en marcha", dijo Vowles. "Eso es diferente a lo que ocurre con muchos otros equipos que ya lo tienen, y no es un plazo extraño, las cosas realmente rápidas tardarían 24 meses, eso es solo poner en marcha la infraestructura".

"No se trata de cambiar comportamientos, culturas, sistemas o integrar la planificación de recursos empresariales en todo nuestro mundo", explicó el director de Williams. "Eso son solo edificios e infraestructuras que no existen. Lo mínimo que hay que hacer es poner en marcha la infraestructura, más un periodo de aprendizaje e intentar alcanzar a los rivales que llevan quince años utilizándola".

"Cuando hablamos de cinco temporadas, hay buenas razones para ello. Depende de dónde estés, del camino que tengas por delante, de la infraestructura que tengas que poner en marcha", comentó el máximo responsable de la histórica escudería de Grove.

En los últimos años, se ha especulado que Williams sufrió un problema de cultura, pero James Vowles sostuvo que se adhiere a una "filosofía de no culpa", por ello, se espera que el británico lo aplique para minimizar los plazos de recuperación.

"Según mi experiencia, cambiar la cultura de una organización para unas 800 personas lleva tres años", dijo. "Es una cifra inventada por mí, peor he pasado por eso suficientes veces en el deporte como para saberlo".

"[La infraestructura y la cultura] empezarán a dar, creo, buenos resultados en tres campañas", continuó el inglés. "Eso no es ganar campeonatos porque, de momento, no tenemos dinero para gastar hasta llegar a los campeones. Está disponible, pero el límite de costes nos lo impide, sin duda, estamos por detrás de ellos en cuanto a vanguardia".

"Creo que lo que también necesitamos es que el deporte también se dé cuenta de que, un domingo cualquiera, todos deberían tener la capacidad de ganar", aseguró Vowles. "Empezamos a ir hacia ello, pero creo que cinco años no es un mal periodo de tiempo para tenerlo".

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