Mercedes ha hecho "prometedores progresos" en la diversidad de la F1

La iniciativa, lanzada en diciembre de 2020, deriva su nombre de un plan para que más del 25% de los nuevos empleados de la organización procedan de grupos menos representados en la sociedad hasta finales de 2025.

Mercedes afirma que el objetivo se superó en su primer año, con un 38% de nuevas contrataciones que cumplían con las características. Las mujeres ahora representan el 14% de la plantilla, cuando antes era del 12%, y los miembros de minorías étnicas han pasado del 3 al 6%.

Debido a las limitaciones del personal técnico provocadas por el límite presupuestario de la Fórmula 1, muchas de las nuevas incorporaciones se han producido para apoyar a la empresa en general, en campos como ingeniería o STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas).

Los alemanes han intentado mejorar la concienciación sobre la diversidad dentro de la plantilla existente a través de programas educativos internos, como el taller Accelerate Inclusion.

La escudería ahora también cuenta con un Foro de Diversidad, Igualdad e Inclusión, formado por 25 personas voluntarias del equipo procedentes de grupos con menor representación, que se reúnen para debatir sobre futuras áreas de interés.

Mercedes se ha esforzado por promover las carreras de ingeniería, especialmente a través de la Academia STEM de Mulberry, que ha colocado a estudiantes escolares en el equipo para que realicen sus prácticas.

En colaboración con la organización Stemettes, 34 de sus jóvenes miembros fueron tutelados por empleados del equipo, mientras que la Association for Black and Minority Ethnic Engineers UK llevó a sus estudiantes de ingeniería a visitar la fábrica de Brackley.

El conjunto también está dentro del Foro Empresarial de la Discapacidad, cuyo objetivo es eliminar cualquier barrera a la que puedan enfrentarse la gente con discapacidades en sus puestos de trabajo.

El jefe de Mercedes, Toto Wolff, se mostró satisfecho por los progresos realizados hasta el momento, pero admitió que aún queda trabajo por hacer: "En el primer año de nuestro programa Accelerate 25 hemos hecho avances prometedores para desarrollar un equipo más diverso e inclusivo".

"Gracias a un minucioso examen interno y a la orientación de nuestros excelentes socios, hemos podido dar los primeros pasos en nuestro camino para facilitar el acceso a la educación y a las carreras STEM, y crear una cantera de talentos que esperamos que puedan unirse a nosotros en el futuro", explicó el austriaco.

"Ver un pequeño pero significativo aumento en el número de personas en nuestro equipo procedente de estos grupos, es una señal de que estamos progresando", continuó Wolff. "Sin embargo, seguimos siendo muy conscientes de que se trata de un compromiso a largo plazo y esperamos seguir construyendo sobre estos pasos iniciales".

El director de personal de la escudería alemana, Paul Mills, coincidió en que este éxito es solo el inicio del programa: "Me siento muy orgulloso del entusiasmo que han ofrecido nuestros compañeros para apoyar la formación con su tiempo, los talleres, la creación de relaciones, tutoría y más cosas".

"El equipo ha aprovecha la oportunidad para aprender y llegar a estos grupos menos representados para inspirarles y animarles a considerar las carreras STEM", dijo Mills.

"Aunque hemos tenido un buen comienzo, aún queda mucho por hacer, y esto solo es el principio de nuestro viaje para hacer que el equipo y el deporte sean más inclusivos y diversos", zanjó.