Liberty plantea cuatro puntos estratégicos para la F1

Sean Bratches, ex ejecutivo de ESPN, fue nombrado responsable comercial de la F1 para trabajar junto al CEO Chase Carey y el director ejecutivo Ross Brawn, que se centrará en asuntos deportivos.

En su primera entrevista desde que asumió el cargo, Bratches dijo a la cadena norteamericana CNN que había algunas áreas clave que creía que necesitaban más atención en esta primera fase en su nuevo puesto. "Hay cuatro cosas en las que me voy a centrar" dijo, "la primera es la marca, ya que es el punto de entrada para cualquier empresa, para cualquier marca, cualquier deporte. Trabajaremos para entender la marca. Vamos a pulirla, vamos a elevarla, eso será clave para lo que hacemos, nos permitirá entrar en nuevos mercados, nos permitirá obtener el valor que vale nuestra marca por parte de los patrocinadores, de los titulares de los derechos y de los promotores". 

"La segunda es el digital. Creo que hay una gran oportunidad en el espacio digital para re-imaginar los productos que la F1 tiene hoy en día, para involucrar a los fans de nuevas maneras y también para utilizar a los patrocinadores para activarlos". 

"La tercera cosa sería la creación de un enfoque mucho más democrático a la hora de relacionarnos con nuestros socios: los equipos, los patrocinadores, los promotores y los titulares de derechos. La última de todas es la experiencia en carrera: crear una mejor experiencia de carrera que involucre a los aficionados, a los espectadores en el circuito y en la televisión, esa es una gran oportunidad".

Impulso comercial

Carey considera que una de las áreas donde la F1 puede tener un crecimiento importante es en el lado comercial, con un mayor patrocinio y alineándose con las empresas que quieran involucrarse en el deporte. El directivo señaló el martes que si bien deportes como la Liga Mayor de Béisbol (MBL), tienen más de 80 personas trabajando en la captación de patrocinios, en la Fórmula 1 sólo había una persona y ninguna trabajando en marketing. 

Bratches coincide en que si bien el deporte ha logrado grandes cosas, aún se puede hacer más en términos comerciales. "Incuestionablemente es un Super Bowl cada dos semanas y creo que debemos enfatizarlo" agregó, "donde hay una oportunidad es en el frente comercial, que es en lo que voy a emplear la mayor parte de mi tiempo". 

Cuando se le preguntó por puntos donde consideraba que la anterior administración se había quedado corta dijo: "Tengo una opinión sobre este tema, pero no voy a compartirla con usted. Vamos a dar un giro hacia una plataforma con una visión a largo plazo que se centra en un enfoque de negocio estratégico para su funcionamiento. Hay una gran oportunidad con nuestra marca global y dónde estamos en el lado comercial".