Liberty cree que las apuestas podrían impulsar los ingresos de la F1

El CEO de Liberty Media, Greg Maffei, dijo que el canon de los circuitos, los derechos de retransmisión y el patrocinio pueden contribuir al crecimiento de los ingresos de la F1 e insiste en que el mayor crecimiento vendrá de la explotación digital.

Maffei remarcó las apuestas como una potencial fuente de ingresos que todavía no ha tocado el campeonato. Mientras que el nuevo presidente de la F1, Chase Carey, trabajará mano a mano con Bernie Ecclestone en el día a día del campeonato, Maffei jugará un papel clave en la supervisión y será el enlace entre la F1 y los otros negocios de la compañía.

El jueves dio una visión más detallada de la dirección que el equipo de gestión de Liberty está planeando.

"Creo que oportunidades de hacer crecer el negocio hay muchas" dijo, "empezando por los ingresos de derechos, la fuente mas importante. Chase Carey tiene experiencia, es difícil pensar en otra persona que haya tenido la oportunidad de gestionar propiedades deportivas y de medios de comunicación y el cruce de ambas.

"Hay una oportunidad de hacer crecer lo que proviene de las retransmisiones. Una gran parte viene del cambio de plataformas en abierto a plataformas de pago que es lo que ha pasado, por ejemplo en el Reino Unido con BSkyB".

Maffei se inclina a apuntar que la F1 puede hacer mucho más para explotar los acuerdos de patrocinio oficial citando el pequeño equipo que tiene Ecclestone dedicado a ello.

"Tenemos, creo, 17 patrocinadores, y tres personas trabajando el patrocinio en la F1. La MLB de beisbol, un negocio con el que estamos familiarizados a través de los Braves [de Atlanta] tiene 75 patrocinadores sólo en los Estados Unidos. Hay una oportunidad de crecer, invertir en la organización del patrocinio y hacer crecer a los patrocinadores".

Un calendario más grande

Maffei apuntó a que el calendario podría ser ampliado a más de las veintiún carreras actuales y también sugirió que se podrían elegir lugares "más atractivos" para completar mejor las necesidades de las televisiones y los patrocinadores.

"Estamos asentados en veintiuna carreras y hay una oportunidad de crecer ya que mientras que hemos maximizado algunos de los eventos con cánones relativamente altos, creo que tenemos una buena ocasión de hacer crecer el número de carreras en lugares que potencialmente sean más atractivos para los ingresos a largo plazo con las televisiones y los patrocinadores.

"El caso obvio es Asia, en cierto modo, a corto plazo, potencialmente América Latina y a largo plazo Norteamérica y particularmente los Estados Unidos, donde realmente estamos por debajo en espectadores, estamos por debajo en monetización, estamos por debajo en todo.

"No creo que esto se resuelva en una semana, pero creo que es una oportunidad a largo plazo interesante".

Sobre el potencial de nuevas carreras en EEUU, dijo que había que pensar en "sitios donde haya una atracción natural. Creo que Miami o Las Vegas son lugares muy interesantes a largo plazo, pero no es algo que vayamos a resolver en una semana.

"Espero que siendo americanos, podamos ayudar en ese proceso. Como he dicho, no será algo rápido, pero a largo plazo hay un gran mercado que no se ha explotado y que tiene muchas ventajas".

La clave digital

Inevitablemente Maffei apunto a que el mundo digital jugará un papel importante en las tres áreas principales de ingresos.

"Algo que es común a todos es que menos de un uno por ciento de nuestros ingresos vienen del digital, no se ha realizado un esfuerzo en este sentido. Creo que se pueden hacer muchas cosas alrededor de las apuestas, realidad virtual y realidad aumentada. Hay una gran cantidad de vídeo y datos que se produce en cada carrera  y que no estamos usándolo para ponerlo a disposición de los aficionados o explotar las oportunidades alrededor de cosas como las apuestas. Fuera de los EEUU hay un gran mercado de apuestas que no estamos aprovechando.

Hay un montón de maneras en que se puede sacar partido del digital, desde un servicio de realidad aumentada o la oferta de datos que son interesantes y no les estamos sacando partido y que pienso que será una parte importante del crecimiento futuro.

Maffei añadió que esto es "mucho mas directo para el consumidor, el tipo de experiencia D2C [direct to consumer - directo al consumidor]. Como argumentar eso y como trabajarlo con las televisiones tradicionales es algo que tenemos que hacer. Hay un montón de material para trabajar".

 

 

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