"A Alpine F1 le falta un piloto líder como Hamilton, Vettel o Verstappen"

Tras la destitución de Laurent Rossi como director general de Alpine, el pasado fin de semana se anunció también la marcha de Otmar Szafnauer, director del equipo, y de Alan Permane, director deportivo.

Además, también se ha marchado a Williams Pat Fry, director técnico de la escudería, por lo que la atención sobre los de Enstone se ha centrado en su mermada estructura directiva.

Pero Cyril Abiteboul, que fue director general del equipo en su anterior etapa en Renault hasta el cambio a Alpine en 2021, considera que el equipo también necesita un piloto talismán claramente definido.

En declaraciones a la emisora France Info, el actual jefe del equipo Hyundai en el WRC dijo que Alpine tiene que inspirarse en lo que supone Lewis Hamilton en Mercedes o Sebastian Vettel y Max Verstappen en Red Bull.

Declaró sobre los actuales pilotos Esteban Ocon y Pierre Gasly que "dos nombres son demasiado".

Y explicó: "Cuando cierras los ojos y piensas en Mercedes, piensas en Lewis Hamilton, aunque Nico Rosberg hizo algunas cosas extraordinarias".

"Cuando piensas en Red Bull, piensas en el primer ciclo de Sebastian Vettel. Luego el segundo ciclo en torno a Max Verstappen".

"Necesitas un piloto que también sea un poco jefe de equipo, y ese poder de personificación es fundamental".

"En este momento, la parrilla es muy competitiva, todos los coches terminan en la misma vuelta".

"Dentro de un tiempo, habrá casi igualdad de condiciones. Lo que marcará la diferencia es la ambición y la determinación".

Alain Prost, Director no Ejecutivo de Renault F1 Team con Cyril Abiteboul, Director General de Renault Sport F1

Cuando Abiteboul estaba al mando, la escudería tenía como pilotos a Nico Hulkenberg con Carlos Sainz y Daniel Ricciardo, antes de colocar al australiano junto a su compañero Ocon para 2020.

Abiteboul añadió que la actual agitación en Alpine, y la ausencia de un líder, ponen en riesgo el "espíritu de equipo y la cultura", elementos que ahora son puntos débiles del equipo.

Y añadió: "Cada elemento que se cambia pone potencialmente en riesgo el espíritu y la cultura de equipo".

"Son esos dos aspectos en particular los que faltan en el Alpine".

"Se han hecho las inversiones, se tienen los recursos, las ambiciones del grupo, la estrategia corporativa con la marca Alpine, todo está ahí".

"Cuando un equipo lo tiene todo, necesita algo que lo trascienda, alguien que lo impulse".

"La fuerza de un individuo que puede reunir a 1.000 personas es muy unificadora", remató.